当前中小型养老机构该何去何从？

来源：三亚乐天老年公寓 | 发布时间：2023-10-16 14:08:32

当前的中小型养老机构该何去何从？不外乎有两条路径，一是被资本收购，二是稳扎稳打、夯实基础，等待5年后或8年后做大做强。
如果选择第一条路，那么就要好好合计一下，有可能会获得一个不错的收益。由于现在的大部分老年公寓采取的是轻资产运营，也就是没有自己的房屋等重资产，因而普遍使用的收购价格为当年利润的10倍。但当前的风口期中，也许可以等到按床位数来议价的阶段，如同前几年互联网行业依靠数据来估值的做法，每张床位10万元？很难说，要看2020年社会对于养老产业投资的疯狂度了。

如果选择第二条路，也就是稳扎稳打、夯实基础，做大做强自己，将更是一条光明的大道，也许5年后或8年后，在当前“公建民营”的基础上，进行“企建民营”，反向承接现有社会资本、国有资本投资建设的养老机构。主要是基于以下判断：一是养老行业必定是一个贴近社区的行业，市场需求很大，如同零售行业、餐饮行业一样，很难有两家或几家企业形成寡头垄断。因此，在大量资本进入的情况下，中小型养老企业仍有生存和发展空间。
二是老年公寓拼得是服务、是软件，而不是硬件。养老离不开人，其核心是“人情味”，儿女或老人选择老年公寓，一方面看硬件，但更重要的是选择“舒心”。现有比较好的老年公寓负责人大都是有情怀、有责任的、有爱心的，老年公寓的氛围、理念非常适合老年人对“家”的需求。员工满意、老人舒心，就是核心竞争力。
三是养老行业看似市场很大，但有效需求不足，因而投入大、回报周期长，5-8年后必然有一批投资性老年公寓面临回报的压力，而不得不选择心的营运模式。

各种资本退出后的老年公寓该如何处理？如果强行关闭，就要面对已经入住老年公寓的老人该何去何从的问题，处理不好必然会引起较大的社会矛盾。因而，最有可能的是采取委托运营的方式

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